高盛:日本电子/半导体:两家印刷巨头进入加速增长阶段;首予TOPPAN买入,大日本印刷中性
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摘要
高盛首次覆盖TOPPAN Holdings(TOPPAN)和大日本印刷(DNP),分别给予买入和中性评级,12个月目标价分别为6,500日元(上行21%)和3,100日元(下行5%)。两家公司正利用印刷技术积累的核心能力转型业务组合,并将在下一期中期计划(FY3/27-FY3/29)进入新的盈利增长阶段。当前中期计划(FY3/24-FY3/26)在确定增长业务、出售交叉持股和提升股东回报方面取得进展,为下一阶段奠定了基础。TOPPAN的FC-BGA业务预计中期销售CAGR达31%,成为关键盈利驱动;DNP的半导体光掩模(CAGR +7%)和电池软包(CAGR +9%)也具结构性增长,但高盛认为其增长潜力已基本反映在股价中。两家公司均有望通过盈利增长和资本效率提升实现中长期ROE目标(TOPPAN 8%,DNP 10%)。
主要观点
- 高盛首次覆盖TOPPAN,给予买入评级,12个月目标价6,500日元,基于SOTP估值,隐含FY3/27-FY3/29 P/E分别为24x/18x/16x,当前股价仅对应17x/13x/11x。
- 高盛首次覆盖DNP,给予中性评级,12个月目标价3,100日元,隐含FY3/26-FY3/29 P/E分别为15x/13x/13x,与当前股价的14x/13x/13x基本一致。
- TOPPAN的FC-BGA业务(电子板块)是主要增长驱动,预计FY3/25-FY3/29销售CAGR为+31%,受益于AI ASIC和网络交换机需求。
- TOPPAN的FC-BGA在AI ASIC应用中的TAM预计2025-2028年CAGR为+57%,在网络交换机中的TAM CAGR为+64%。
- DNP的半导体光掩模业务中期CAGR为+7%,电池软包业务CAGR为+9%,但增长潜力已大部分被市场定价。
- 两家公司均已完成当前中期计划(FY3/24-FY3/26)的关键举措:确定增长/聚焦业务、出售交叉持股、通过股票回购提升股东回报。
- 高盛预计TOPPAN FY3/26-FY3/28营业利润较LSEG共识分别高出+7%/+12%/+18%,DNP分别高出+3%/+6%/+6%。
- 高盛预测TOPPAN FY3/28 ROE为8.6%,DNP为10.2%,均接近其中长期ROE目标(8%和10%)。
- 共同风险包括客户生产/技术路线图突变、生产问题、关键材料采购困难、竞争加剧、日元升值和原材料成本飙升。
- TOPPAN的FC-BGA业务风险还包括:客户AI ASIC/网络交换机路线图变化、自身生产问题(如3Q3/26因高难度产品导致利用率下降)、高端玻璃布供应紧张(但已确保至FY3/28的供应)。
论述逻辑
高盛认为,两家印刷巨头面临传统印刷业务的结构性衰退(数字替代不可逆),但凭借微细加工、精密涂布、材料开发等核心技术在电子/半导体领域建立高壁垒。当前中期计划(FY3/24-FY3/26)通过业务组合优化、出售交叉持股和股东回报为下一阶段增长铺路。下一期中期计划(FY3/27-FY3/29)将聚焦增长业务投资并提升投资回报率。TOPPAN的FC-BGA业务受益于AI数据中心对高性能封装基板的爆发需求,产能扩张紧跟客户路线图,预计销售CAGR 31%,但当前股价未充分反映;DNP的光掩模和电池软包同样受益于结构性趋势,但估值已较充分。因此,高盛对TOPPAN给予买入,对DNP给予中性。
关键展望
报告明确提及的验证点:TOPPAN FC-BGA产能扩张节奏(新潟新线2026年1月全面启动、AST Phase 1 2027财年量产、石川先进封装2026年7月启动、石川新线2030财年后量产);DNP光掩模和电池软包销售增长(以FY24=100为基准,光掩模至FY28E约130,电池软包至FY28E约160);两家公司下一期中期计划(FY3/27-FY3/29)的具体投资和回报目标。报告未明确给出未来时间窗口或价格预测调整。
推荐标的
- TOPPAN Holdings (TOPPAN):买入,12个月目标价6,500日元(上行21%),基于SOTP估值(FY3/27为基准年,分部EV/EBITDA倍数,综合折价-10%)。理由:FC-BGA业务增长潜力未被充分反映,预计FY3/27-FY3/29 P/E分别为24x/18x/16x,当前仅17x/13x/11x。
- Dai Nippon Printing (DNP):中性,12个月目标价3,100日元(下行5%),基于SOTP估值(FY3/27为基准年,分部EV/EBITDA倍数,综合折价-15%)。理由:增长潜力已大部分定价,当前P/E与目标P/E基本一致。
关键图表
Exhibit 1: Transition from the current MTP to the next MTP
Exhibit 2: Core technologies cultivated in the printing business act as barriers to entry in other fields
Exhibit 3: TAM for FC-BGA in TOPPAN AI ASIC / network switch
Exhibit 4: DNP photomask & battery pouch sales growth (indexed at FY24=100)
Exhibit 5: TOPPAN/DNP ROE improvement waterfall chart during FY25-28
Exhibit 6: TOPPAN / DNP conglomerate discount
Exhibit 7: TOPPAN at a glance
Exhibit 8: DNP at a glance
Exhibit 9: Digital continues to structurally usurp the role of printed materials
Exhibit 10: The printing industry market in Japan continues to shrink
Exhibit 11: Core technologies cultivated in the printing business act as barriers to entry in other fields
Exhibit 12: TOPPAN’s business portfolio strategy
Exhibit 13: DNP’s business portfolio strategy
Exhibit 14: TOPPAN FC-BGA at a glance
Exhibit 15: TOPPAN FC-BGA business strategy
Exhibit 16: TAM for TOPPAN’s FC-BGAs in AI ASIC applications (indexed at 2025E=100)
Exhibit 17: TAM for FC-BGAs in network switches (indexed at 2025E=100)
Exhibit 18: TOPPAN’s FC-BGA business production capacity increase plan
Exhibit 19: TOPPAN’s FC-BGA production capacity growth (GSE) (indexed at 2025 1H End = 100)
Exhibit 20: TOPPAN’s FC-BGA production capacity and utilization rate assumptions
Exhibit 21: TOPPAN’s FC-BGA sales trend (indexed at FY25=100)
Exhibit 22: List of DNP’s semiconductor photomask business joint ventures
Exhibit 23: DNP: Photomasks at a glance
Exhibit 24: Merchant photomask market growth assumption