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【粤开宏观】城投化债的成效与挑战——2025年城投年报观察(一)

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摘要

报告以3055家披露2025年财报的已发债城投为初始样本、经筛选保留2168家,从总量、结构、成本三个维度评估一揽子化债政策成效。 总量端,2025年末全国城投有息债务71.2万亿元、同比增长6.0%,增速自2016年(当年23.8%)以来大幅回落;12个重点化债省份仅增1.9%、低于全国4.1个百分点,贵州、黑龙江、青海余额分别下降1.5%、2.9%、7.1%,而江苏、浙江、四川、山东以11.2、9.7、6.3、5.0万亿元的余额居全国前四位。 结构与成本端,非标债务降至5.4万亿元、较2024年末下降3.3%,重点化债省份非标合计4517亿元、下降18.3%,重庆、天津、云南、广西、宁夏分别压降9.9%、28.6%、36.4%、48.8%、63%;平均年化融资成本降至4.23%、较2024年下降0.45个百分点。 挑战端,剔除部分经营性债务后与政府信用关联度较高的债务仍约36万亿元,资产负债率中位数升至60.5%,短期债务占比27.6%而现金短债比中位数仅0.35。 盈利与融资端,城投净利润下降22.7%、连续四年下滑,ROE与ROA中位数仅0.8%和0.3%;筹资净流入3.5万亿元仅相当于2023年高点的70%,城投债净融资-5907亿元、连续两年为负。 报告核心判断是风险缓释更多依赖政策支持与城投“少投资、少举债、少花钱”,而非内生偿债能力修复,并建议短期防风险、中期培育可持续现金流、长期深化投融资体制改革。

主要观点

  • 城投化债取得积极成效,债务风险总体缓释,体现为总量扩张放缓、债务结构优化、融资成本压降三方面。
  • 2025年末全国城投有息债务总规模71.2万亿元、增长6%,增速自2016年(当年23.8%)以来大幅回落,受化债政策约束与基建投资增速下行双重影响。
  • 区域分化明显:江苏、浙江、四川、山东城投有息债务余额11.2、9.7、6.3、5.0万亿元居前四位;12个重点化债省份仅增1.9%、低于全国4.1个百分点,贵州、黑龙江、青海分别下降1.5%、2.9%、7.1%,宁夏因省级平台国企战略性重组增长17.9%。
  • 非标债务规模与占比同步下降:2025年末非标债务5.4万亿元、较2024年末下降3.3%,占有息债务7.6%、中位数降至6.1%;有息债务中贷款占比65.7%、债券22.6%。
  • 重点化债省份非标压降成效显著:12省非标合计4517亿元、下降18.3%、降幅高于全国15个百分点,重庆、天津、云南、广西、宁夏分别下降9.9%、28.6%、36.4%、48.8%、63%;但浙江、福建非标逆势增长24.7%、10.3%。
  • 融资成本连续三年下行:2025年平均年化融资成本4.23%、较2024年下降0.45个百分点、较2022年下降1.19个百分点;天津、甘肃、重庆分别下降1.85、1.27、0.87个百分点,重庆综合融资成本4.85%居全国首位。
  • 存量包袱仍重:剔除部分经营性债务后,与政府信用关联度较高的债务规模仍有约36万亿元;城投资产负债率中位数升至60.5%、较上年上升0.8个百分点。
  • 债务短期化风险突出:短期债务增长9.8%、占有息债务27.6%(中位数28.4%、较上年提高0.9个百分点),现金短债比中位数仅0.35,现金储备不足以覆盖短期债务。
  • 内生造血能力弱化:主营业务收入下降1.6%、连续两年负增长,净利润下降22.7%、自2022年以来连续四年下滑,剔除政府补助则连续四年亏损;ROE、ROA中位数分别降至0.8%和0.3%。
  • 外部融资功能尚未恢复:筹资净流入3.5万亿元、仅相当于2023年高点的70%,城投债净融资-5907亿元、连续两年为负;经营现金流改善源于支出收缩(购买商品、接受劳务支付减少0.6万亿元),投资净流出4.25万亿元、连续三年收缩。
  • 三大现金流净额合计由2024年的-0.6万亿元回升至2025年的0.3万亿元,为2022年以来首次转正,但改善主要依赖政策性外力与“少花钱”而非“多赚钱”。
  • 政策建议按短中长期展开:短期用好债务置换与清欠防风险,中期提升资产收益率、培育可持续经营性现金流,长期纳入地方债务统一监管、深化投融资体制改革,并细化为分类推进债务重组、清理政府拖欠账款、提高存量资产经营效率(资产证券化、REITs等)、健全债务管理长效机制、理顺公益性与经营性项目资金来源五条路径。

论述逻辑

  • 城投财报是观察隐性债务化解进展的窗口(3055家披露、筛选后2168家样本)→ 总量端:有息债务71.2万亿元、增速6%回落至近十年低位,重点化债省份仅增1.9%,总量扩张受控 → 结构端:非标债务降至5.4万亿元、占比7.6%,重点省份非标降幅达18.3%,高风险债务持续压降 → 成本端:年化融资成本4.23%、连续三年下行,付息压力减轻 → 但挑战并存:与政府信用关联债务约36万亿元、资产负债率中位数60.5%仍在上升,短期债务占比27.6%而现金短债比仅0.35,净利润连续四年下滑、ROE中位数0.8%,筹资净流入仅为2023年高点70%、城投债净融资连续两年为负 → 由此推出核心判断:风险缓释是政策支持与城投“少投资、少举债、少花钱”的共同结果,而非内生偿债能力修复 → 政策上按短、中、长期递进:债务置换清欠防风险 → 提升资产收益率、培育可持续现金流 → 纳入统一监管、深化投融资体制改革,从源头遏制新增隐债。

关键展望

  • 短期以防风险为主:继续用好债务置换和清欠等手段,防止城投流动性风险反弹,并建议抓住专项债券用于清欠账款的政策窗口期。
  • 中期以提升城投资产收益率为目标,推动城投形成可持续的经营性现金流和利润来源,逐步降低对政府的依赖;报告未给出量化的预测或目标数值。
  • 长期从制度上将城投债务纳入地方债务统一监管体系,深化投融资体制改革,形成国债、地方一般债、地方专项债、城投债各司其职的格局;鉴于合格专项债项目越来越少,报告认为地方有一定收益项目对应的专项债长期看宜控制新增规模。
  • 风险提示:样本城投公司代表性不足、财务数据披露不及时,可能难以反映城投行业真实情况。

推荐标的

  • 报告未明确给出推荐标的(本篇为宏观深度报告,未涉及个股评级、目标价或覆盖公司)。

关键图表

图1. 图表 1: 2025 年城投公司有息债务余额增速继续放缓

**图1. 图表 1: 2025 年城投公司有息债务余额增速继续放缓**

图2. 图表 3: 2021—2025 年城投公司非标债务占有息债务的比重

**图2. 图表 3: 2021—2025 年城投公司非标债务占有息债务的比重**

图3. 图表 5: 2021—2025 年城投公司付息支出和综合融资成本下降

**图3. 图表 5: 2021—2025 年城投公司付息支出和综合融资成本下降**

图4. 图表 7: 2021—2025 年城投公司资产负债率分布结构变化

**图4. 图表 7: 2021—2025 年城投公司资产负债率分布结构变化**

图5. 图表 8: 2021—2025 年城投公司有息债务中的短期债务占比上升

**图5. 图表 8: 2021—2025 年城投公司有息债务中的短期债务占比上升**

图6. 图表 10: 2021—2025 年城投公司净资产收益率(ROA)变化情况

**图6. 图表 10: 2021—2025 年城投公司净资产收益率(ROA)变化情况**

图7. 图表 12: 2021—2025 年城投公司三大现金流净额的变化

**图7. 图表 12: 2021—2025 年城投公司三大现金流净额的变化**

图8. 图表 14: 2021—2025 年城投公司经营性活动现金流入和流出金额

**图8. 图表 14: 2021—2025 年城投公司经营性活动现金流入和流出金额**

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