伯恩斯坦:欧洲综合零售:长期视角:伯恩斯坦跑起来——十亿美元品牌的消亡
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摘要
报告指出,十亿美元品牌正在消亡。过去十年,销售额超过25亿美元的大型品牌在全球范围内失去市场份额,而销售额低于10亿美元的小型品牌自2016年以来持续获得份额。这一趋势由两大因素驱动:进入壁垒降低(电商、社交媒体、全球化使小品牌更容易触达消费者)和消费者行为变化(品牌忠诚度下降,消费者更青睐小众、本地化和个性化产品)。报告通过伯恩斯坦团队自创运动鞋品牌“Bern to Run”的实践,验证了进入壁垒的降低——从概念到成品仅用不到4个月。投资含义上,Inditex(跑赢)被视为最吸引人的非周期性投资,Puma(跑赢)和Pandora(跑输)处于品牌周期的不同阶段。报告覆盖了多家欧洲零售公司,并给出了跑赢、市场表现和跑输评级。
主要观点
- 十亿美元品牌正在消亡:大型品牌在多个消费品类别中失去份额,而小型挑战者品牌凭借更低的进入壁垒和变化的消费者偏好获得增长。
- 过去10年,销售额>25亿美元的品牌在全球多数地区失去份额,而2016年销售额<10亿美元的品牌获得份额(Exhibit 4)。
- 品牌忠诚度下降:自2021年以来,品牌作为消费者购买CPG产品的重要因素在所有地区均下降,而质量的重要性上升(Exhibit 5)。
- 大型FMCG品牌自2017年以来在多数类别中失去份额,而自有品牌持续增长(Exhibit 6)。
- 中国汽车品牌在欧洲BEV注册量中的份额几乎翻倍,给传统OEM带来压力(Exhibit 8)。
- 奢侈品巨型品牌的良性循环已恶化,而Miu Miu和Brunello Cucinelli等小众品牌增长超过市场(Exhibit 9-11)。
- 酒店品牌本身并非消费者选择酒店的重要因素,品牌寿命约30年(Exhibit 12-13)。
- 进入壁垒降低:电商和DTC的发展、百货商店的衰落、社交媒体和网红营销、全球化使小品牌能够以低成本触达消费者。
- 消费者行为变化:身份碎片化、品牌忠诚度减弱、追求新奇而非稳定,Gen Z消费者与父母行为不同。
- 大型品牌反应缓慢:H&M仍以9个月前置期采购产品,而Inditex和Uniqlo是例外,Inditex通过模仿趋势而非拥有品牌,增长速度是市场的4倍。
- 伯恩斯坦团队自创运动鞋品牌“Bern to Run”在不到4个月内从概念到成品,验证了低进入壁垒。
论述逻辑
报告从宏观趋势(全球化、数字化)推动大型品牌增长开始,指出这些趋势现在反过来导致其衰落:全球化降低了生产成本,数字化打破了传统分销和营销渠道,加速了产品周期,使创新商品化。同时,消费者身份碎片化、品牌忠诚度下降,更倾向于小众和个性化产品。进入壁垒的降低使挑战者品牌能够快速响应趋势,而大型品牌因组织僵化、供应链冗长而难以维持优势。报告通过自创品牌实验证明,小品牌可以快速、低成本地生产高质量产品。投资含义上,推荐那些避开品牌周期(如Inditex)或处于品牌周期有利阶段(如Puma)的公司,而看空处于品牌周期下行阶段的公司(如Pandora)。
关键展望
报告未明确给出未来验证点或时间窗口,但指出品牌周期本身可提供多空投资机会。报告强调,挑战者品牌本身也不保证成功,品牌繁荣与衰退的周期仍然存在。
推荐标的
- 跑赢(Outperform): Inditex、Next、Puma、JD Sports、3i、Tesco、Jeronimo Martins、Marks & Spencer、Zabka。
- 市场表现(Market-Perform): Ahold Delhaize、ABF、Carrefour、Sainsbury's、Colruyt、Zalando。
- 跑输(Underperform): Pandora、Ocado、Axfood、Dino、H&M。
关键图表
图1. 广泛的人口、技术和经济趋势支撑了增长与衰退

图2. 十亿美元品牌正在消亡,原因是进入壁垒降低和消费者行为改变

图3. 时尚是一个繁荣与萧条交替的行业

图4. 过去十年,大型服装品牌市场份额下降,而小型品牌份额上升

图5. 自2021年以来,在该指数覆盖的所有地区,品牌对消费者的重要性下降

图6. 自2017年以来,在家庭和个人护理品类中,大品牌市场份额被自有品牌夺走

图7. 汽车行业的全球化和电动化推动了中国品牌在欧洲的崛起

图8. 欧洲消费者对西方品牌的忠诚度减弱,更看重产品本身
